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Il nostro Know-How per Banche e Intermediari finanziari: alcuni esempi

PER CAPI AREA

La valutazione delle performance delle filiali

L'attribuzione e la negoziazione degli obiettivi con le filiali


PER CAPI FILIALE

Gestire la filiale come un'impresa commerciale

L'attribuzione e la negoziazione degli obiettivi con i collaboratori

La gestione di un portafoglio clienti: un modello operativo

La valutazione delle performance commerciali dei propri collaboratori

 

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